Đào tạo phát triển nhân lực số trong lĩnh vực Nông, lâm nghiệp và thuỷ sản

Trong thời đại ngày nay, sự gia tăng không ngừng của công nghệ số đã mở ra một vùng đất mới đầy tiềm năng cho các lĩnh vực Nông, Lâm nghiệp và Thuỷ sản. Đối mặt với những thách thức ngày càng phức tạp và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường toàn cầu, việc đào tạo và phát triển nhân lực đang trở thành trụ cột quyết định sự thành công và bền vững của các doanh nghiệp trong lĩnh vực này. 

Bài viết dưới đây của HST Consulting sẽ tập trung tìm hiểu về cách đào tạo phát triển nhân lực số đang trở thành chìa khóa để mở ra những cơ hội mới. Từ việc tối ưu hóa sản xuất đến quản lý thông tin, hứa hẹn một tương lai tươi sáng và hiệu quả cho Nông, Lâm nghiệp và Thuỷ sản.

I. Ảnh hưởng của mô hình chuyển đổi số tới nhân sự ngành Nông, lâm nghiệp, thuỷ sản

Mô hình chuyển đổi số trong ngành Nông, Lâm Nghiệp, và Thuỷ Sản đã mang lại nhiều ảnh hưởng sâu rộng đối với nhân sự trong lĩnh vực này. Dưới đây là một số ảnh hưởng quan trọng:

Nâng cao kỹ năng và thích nghi:

Mô hình chuyển đổi số đang tác động mạnh mẽ đến yêu cầu kỹ năng của nhân sự trong ngành Nông, Lâm Nghiệp, và Thuỷ Sản. Để thành công, nhân sự cần nắm vững kỹ năng công nghệ thông tin mới, từ việc sử dụng hệ thống quản lý đến tương tác với các thiết bị IoT. Thách thức lớn nằm ở sự chấp nhận và thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi liên tục trong môi trường làm việc số hóa.

Sự quan trọng của quản lý hiệu suất:

Một ảnh hưởng tích cực của chuyển đổi số là sự tăng cường quản lý hiệu suất. Hệ thống quản lý hiệu suất số giúp nhân sự theo dõi và đánh giá công việc một cách chi tiết, từ đó định hình mục tiêu nghề nghiệp và tạo động lực. Điều này không chỉ giúp nhân viên cá nhân phát triển mà còn tạo ra một môi trường làm việc có tính minh bạch và công bằng.

Tạo cơ hội nghề nghiệp mới:

Chuyển đổi số mở ra cánh cửa cho nhiều cơ hội nghề nghiệp mới. Nhân sự có thể chuyển hướng và phát triển sự nghiệp trong các lĩnh vực như phân tích dữ liệu, quản lý hệ thống thông tin, và quản lý dự án công nghệ. Điều này mang lại sự đa dạng trong lựa chọn nghề nghiệp và khả năng phát triển sự nghiệp dài hạn.

Tăng cường an toàn lao động và quản lý rủi ro:

Công nghệ IoT và các giải pháp an toàn số giúp tăng cường an toàn lao động. Nhân sự có thể được theo dõi và bảo vệ thông qua các thiết bị đeo, cảnh báo về những tình huống rủi ro, từ đó giảm thiểu tai nạn lao động. Quản lý rủi ro cũng trở nên hiệu quả hơn thông qua việc sử dụng dữ liệu số để đánh giá và giảm thiểu các nguy cơ.

Thách thức trong chấp nhận và thích nghi:

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng thách thức lớn nhất đối với nhân sự trong ngành Nông, Lâm Nghiệp, và Thuỷ Sản là khả năng chấp nhận và thích nghi với sự đổi mới. Việc triển khai công nghệ mới và thay đổi quy trình công việc đôi khi gặp sự phản kháng từ phía nhân viên. Để giải quyết vấn đề này, cần có chiến lược đào tạo và tư duy chủ động từ cả doanh nghiệp và nhân sự. Đồng thời, việc xây dựng một văn hóa tự động hóa và sẵn sàng chấp nhận sự đổi mới sẽ là chìa khóa để vượt qua thách thức này.

II. Kỹ năng công nghệ cần đào tạo nhân sự ngành Nông, lâm nghiệp

1. Các cấp độ đào tạo công nghệ ngành Nông, lâm nghiệp

1.1. Cấp 1

Tất cả nhân sự:

• Kiến thức, kỹ năng công nghệ thông tin cơ bản: Đào tạo nhân sự về việc sử dụng công nghệ thông tin cơ bản, đặc biệt là các ứng dụng phổ biến trong ngành Nông, Lâm Nghiệp như hệ thống quản lý nông trại và máy móc đồng bộ.
• Kiến thức chuyên ngành mức thấp nhất đến mức cao: Đào tạo cung cấp kiến thức từ mức cơ bản nhất đến mức chuyên sâu, đảm bảo nhân sự hiểu rõ về các khâu trong chuỗi cung ứng, từ sản xuất, quản lý đến tiếp thị và phân phối.

Nhân sự phụ trách công nghệ/ sử dụng công nghệ thường xuyên:

• Bản đồ hành trình chuyển đổi số trong nông, lâm nghiệp: Đào tạo nhân sự về việc xây dựng và sử dụng bản đồ hành trình chuyển đổi số, giúp họ hiểu rõ về các bước và công nghệ chính liên quan đến quá trình này.
• Xây dựng bản đồ trực quan sản xuất nông, lâm nghiệp: Cung cấp kiến thức về cách xây dựng và sử dụng bản đồ trực quan trong quản lý sản xuất, từ theo dõi mùa vụ đến quản lý nguồn lực và hệ thống chuỗi cung ứng.
• Khái niệm cơ bản về thương mại điện tử nông, lâm nghiệp: Đào tạo về các khái niệm cơ bản của thương mại điện tử trong ngành, từ quản lý đơn đặt hàng đến giao dịch trực tuyến, nhằm mở rộng cơ hội kinh doanh và tối ưu hóa quy trình.
• Quản lý mua hàng và nhà cung cấp: Hướng dẫn về quản lý mua hàng thông minh, sử dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình đặt hàng, theo dõi hàng tồn kho, và tạo liên kết mạnh mẽ với nhà cung cấp.

1.2. Cấp 2

Tất cả nhân sự:

• Kiến thức, kỹ năng công nghệ thông tin cơ bản: Mở rộng đào tạo về công nghệ thông tin, tập trung vào việc sử dụng và tích hợp các công nghệ cơ bản như IoT, trí tuệ nhân tạo, và phân tích dữ liệu cơ bản.
• Kiến thức, kỹ năng chuyên ngành hướng quy trình: Tăng cường kiến thức về các quy trình trong ngành, từ sản xuất đến phân phối, nhằm hiểu rõ hơn về cách công nghệ ảnh hưởng và cải thiện từng bước trong chuỗi cung ứng.

Nhân sự phụ trách công nghệ/ Sử dụng công nghệ thường xuyên:

• Kỹ thuật định lượng và mô hình hoá: Đào tạo về kỹ thuật định lượng và mô hình hóa, giúp nhân sự phân tích và áp dụng dữ liệu số một cách chính xác, từ đo lường hiệu suất đến dự đoán xu hướng tương lai.
• Phân tích chuỗi cung ứng và bảng điều khiển hiệu suất: Tập trung vào việc phân tích toàn diện chuỗi cung ứng và xây dựng bảng điều khiển hiệu suất. Nhân sự được trang bị kỹ năng cần thiết để theo dõi và tối ưu hóa các quy trình từ nhà máy đến khách hàng.
• Công nghệ thông tin và quản lý chuỗi cung ứng: Đào tạo về sự kết hợp giữa công nghệ thông tin và quản lý chuỗi cung ứng. Nhân sự sẽ học cách sử dụng các hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) và các giải pháp quản lý kho thông minh để tối ưu hóa quy trình và giảm lãng phí.

1.3. Cấp 3

Tất cả nhân sự:

Đào tạo về kiến thức sâu rộng về quy trình và liên kết giữa các bước trong chuỗi cung ứng ngành Nông, Lâm nghiệp, giúp nhân sự hiểu rõ hơn về tương tác giữa các khâu trong quá trình sản xuất.

Nhân sự phụ trách công nghệ/ Sử dụng công nghệ thường xuyên:

• Tư  duy chuỗi cung ứng và thực hành số: Đào tạo về tư duy chuỗi cung ứng và ứng dụng các giải pháp số hóa, tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý cung ứng, đồng thời giảm rủi ro.
• Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng và phân tích tình huống: Hướng dẫn cách quản lý rủi ro, phân tích tình huống để đưa ra quyết định linh hoạt và hiệu quả, giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực đến quá trình sản xuất.
• Học máy, AI và ứng dụng: Đào tạo về sử dụng máy học, trí tuệ nhân tạo để dự đoán và tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí.
• Blockchain, AR, VR: Sử dụng Blockchain để theo dõi nguồn gốc và chất lượng sản phẩm. Đào tạo về ứng dụng của AR và VR trong quy trình sản xuất. Nhân sự sẽ được làm quen với việc sử dụng thực tế ảo và tăng cường để tối ưu hóa quá trình học và huấn luyện, cũng như mô phỏng các tình huống thực tế.
• Robotics: Robotics trong ngành Nông, Lâm nghiệp để tăng cường sự tự động hóa trong sản xuất. Nhân sự sẽ được đào tạo để hiểu và vận hành các hệ thống robot tự động, giảm công sức lao động và tăng hiệu suất.

Cấp Độ 3 trong ngành Nông, Lâm nghiệp nhấn mạnh vào việc áp dụng kiến thức chuyên sâu và công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa sản xuất, quản lý cung ứng, và giảm rủi ro. Điều này giúp ngành này tiến bộ mạnh mẽ trong môi trường kỹ thuật số ngày nay.

2. Phân loại các nhóm nhân sự ngành Nông, Lâm nghiệp theo yêu cầu đào tạo

2.1. Yêu cầu nhận thức và kỹ năng về công nghệ

• Ít sử dụng công nghệ: Nhân sự ở mức này cần có kiến thức cơ bản về công nghệ và hiểu rõ về những lợi ích mà công nghệ mang lại trong ngành Nông, Lâm nghiệp. Đào tạo tập trung vào việc nâng cao nhận thức về ứng dụng của công nghệ trong quy trình sản xuất. 
• Sử dụng công nghệ thường xuyên: Nhân sự ở cấp độ này cần có kỹ năng sử dụng công nghệ cao hơn, đặc biệt là trong việc quản lý dữ liệu và sử dụng các ứng dụng công nghệ hàng ngày. Đào tạo tập trung vào việc nâng cao kỹ năng thực hành sử dụng công nghệ trong quy trình làm việc.
• Chuyên viên phụ trách công nghệ: Đối với nhóm này, yêu cầu chuyên sâu về công nghệ là quan trọng. Nhân sự cần có khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp và đóng góp vào quá trình đưa ra quyết định chiến lược về công nghệ trong ngành Nông, Lâm nghiệp. Đào tạo hướng tới việc phát triển kỹ năng chuyên môn cao và quản lý dự án công nghệ.

2.2. Yêu cầu chuyên môn

Nhân sự không phụ trách công nghệ: Đối với nhóm nhân sự không phụ trách công nghệ, yêu cầu chủ yếu là kiến thức cơ bản về các quy trình sản xuất trong ngành Nông, Lâm nghiệp. Đào tạo sẽ tập trung vào việc cung cấp cơ sở kiến thức để họ hiểu rõ về quy trình làm việc trong môi trường nông lâm.

Ví dụ: Nhân viên hỗ trợ, vận hành: 

• Nhân viên kho: Hiểu rõ về lưu trữ và quản lý nguyên liệu nông sản. Kỹ năng quản lý kho và đảm bảo an toàn hàng hóa.
• Nhân viên kế toán: Kiến thức cơ bản về quy trình kế toán trong ngành nông lâm. Kỹ năng xử lý các giao dịch tài chính cơ bản.
• Nhân viên vận chuyển: Hiểu biết về quy trình và kỹ thuật vận chuyển hàng hóa nông sản. Kỹ năng lái xe và quản lý lịch trình vận chuyển.
• Chuyên viên nhân sự: Kiến thức về quy trình tuyển dụng và quản lý nhân sự cơ bản. Kỹ năng giao tiếp và quản lý nhân viên cơ bản.

Chuyên viên sử dụng công cụ công nghệ để đạt được mục đích kinh doanh

• CEO: Hiểu rõ về chiến lược kinh doanh và quản lý tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo và quản lý chiến lược.
• Giám đốc vận hành: Hiểu biết sâu rộng về quy trình sản xuất và quản lý hoạt động vận hành. Kỹ năng quản lý dự án và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Nhân sự phụ trách công nghệ: Nhóm nhân sự phụ trách công nghệ yêu cầu kiến thức chuyên sâu về công nghệ và quy trình sản xuất. Đồng thời, họ cũng cần có kỹ năng quản lý dự án để có thể triển khai và giám sát việc tích hợp công nghệ vào quy trình làm việc, đảm bảo hiệu suất và hiệu quả.

Ví dụ: Chuyên viên phụ trách công nghệ

• Chuyên viên phân tích dữ liệu: Kiến thức vững về phân tích dữ liệu và ứng dụng nó trong quyết định kinh doanh. Kỹ năng lập trình và xử lý dữ liệu lớn.
• Giám đốc công nghệ: Kiến thức rộng về xu hướng công nghệ và chiến lược công nghệ. Kỹ năng lãnh đạo và quản lý chiến lược công nghệ.

III. Kỹ năng công nghệ cần đào tạo nhân sự ngành Thuỷ sản

1. Các cấp độ đào tạo công nghệ ngành Thuỷ sản

1.1. Cấp 1

Tất cả nhân sự:

Sử dụng được các tình năng phần mềm phục vụ công việc của phòng ban mình quản lý: Trong ngành Thuỷ Sản, nhân sự cần được đào tạo về sử dụng các phần mềm quản lý môi trường nước, theo dõi điều kiện thời tiết, và quản lý đợt nuôi.

Nhân sự phụ trách công nghệ/ Sử dụng công nghệ thường xuyên:

• Đào tạo nhận thức và nhận biết về chuyển đổi số và công nghệ số: những người phụ trách công nghệ cần được hướng dẫn về ứng dụng của IoT (Internet of Things) trong giám sát hệ thống nuôi cá và cảm biến thông minh.
• Hiểu quy trình vận hành chung liên bộ phận: Đào tạo về quy trình liên kết giữa các bộ phận như nuôi trồng, xử lý sản phẩm và phân phối. Công nghệ có thể giúp tối ưu hóa quy trình từ trang trại đến bàn ăn của người tiêu dùng.
• Sử dụng thành thạo các chức năng của hệ thống: Đào tạo về sử dụng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng để theo dõi nguồn gốc, quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm trong ngành Thuỷ Sản.
• Có khả năng đào tạo lại các nhân viên khác sử dụng: Trong ngành Thuỷ Sản, việc có khả năng đào tạo lại nhân viên khác sử dụng công nghệ nuôi cá, đặc biệt là trong việc áp dụng công nghệ tự động hóa trong quy trình nuôi trồng.

Cấp độ 1 trong ngành Thuỷ Sản tập trung vào việc đào tạo nhân sự về sử dụng các công nghệ cơ bản nhưng có ứng dụng chuyên sâu trong quy trình nuôi cá và quản lý chuỗi cung ứng. Mục tiêu là định hình nhân sự sẵn sàng cho các thách thức của chuyển đổi số trong ngành này.

1.2. Cấp 2

Tất cả nhân sự:

• Sử dụng được các tình năng phần mềm phục vụ công việc của phòng ban mình quản lý: Đào tạo về cách sử dụng các tính năng phần mềm cao cấp, tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình công việc cụ thể của từng phòng ban trong ngành Thuỷ Sản.
• Biết sử dụng các công cụ tương tác nhập liệu khác trên các thiết bị di động (Điện thoại, tablet): Hướng dẫn nhân sự về cách sử dụng các công cụ tương tác nhập liệu trên điện thoại và tablet, giúp họ linh hoạt trong việc ghi chú, đánh giá và theo dõi thông tin quan trọng.

Nhân sự phụ trách công nghệ/ Sử dụng công nghệ thường xuyên:

• Có khả năng cấu hình kết nối tới các máy móc, thiết bị: Đào tạo về cách cấu hình và kết nối các thiết bị đo lường và cảm biến thông minh trong quy trình nuôi cá, giúp tối ưu hóa quy trình kiểm soát môi trường.
• Có khả năng hướng dẫn các nhân viên các bộ phận sử dụng thiết bị di động (Điện thoại, tablet): Hướng dẫn những người phụ trách công nghệ về cách hướng dẫn nhân viên trong việc sử dụng thiết bị di động, đặc biệt là trong việc thu thập dữ liệu và truy cập thông tin cần thiết từ mọi nơi.

Cấp độ 2 trong ngành Thuỷ Sản đào tạo nhân sự về việc sử dụng các công nghệ tương tác và di động. Mục tiêu là nâng cao khả năng linh hoạt và tương tác của nhân sự, đặc biệt trong việc quản lý dữ liệu và thiết bị thông minh trong môi trường nuôi cá.

1.3. Cấp 3

Tất cả nhân sự:

• Thành thạo sử dụng phần mềm, thiết bị công nghệ và khi có vấn đề phát sinh có thể xử lý: Nhân sự sẽ được đào tạo để thành thạo sử dụng các phần mềm và thiết bị công nghệ cao cấp như hệ thống quản lý cá nhân thông minh, và có khả năng xử lý các vấn đề kỹ thuật cơ bản.
• Xem các dữ liệu trên các nền tảng web: Hướng dẫn cách xem và hiểu các dữ liệu trực tuyến từ các nền tảng web, giúp nhân sự có cái nhìn toàn diện về hiệu suất và quy trình làm việc.

Nhân sự phụ trách công nghệ/ Sử dụng công nghệ thường xuyên:

• Có khả năng thiết lập được các khai báo chuyên sâu trên hệ thống để tạo ra báo cáo cần sử dụng: Đào tạo về cách thiết lập và tối ưu hóa các khai báo trên hệ thống quản lý cá, giúp tạo ra các báo cáo chuyên sâu theo yêu cầu cụ thể.
• Kiểm tra khắc phục được các lỗi cơ bản trên các nền tảng web: Đào tạo về cách kiểm tra và khắc phục các lỗi phổ biến trên các nền tảng web quản lý dữ liệu nuôi cá, giúp đảm bảo tính ổn định và an toàn của hệ thống.
• Sử dụng công nghệ robot và hệ thống tự động: Hướng dẫn về sử dụng các công nghệ tự động hóa trong ngành Thuỷ Sản, bao gồm robot và hệ thống tự động để tối ưu hóa các công đoạn như phân phối thức ăn và giám sát môi trường nước.

Cấp độ 3 trong ngành Thuỷ Sản hướng tới việc đào tạo nhân sự để trở thành chuyên gia trong việc sử dụng và quản lý công nghệ cao cấp. Mục tiêu là đảm bảo rằng họ không chỉ sử dụng được, mà còn có khả năng xử lý và tối ưu hóa hệ thống theo yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

2. Phân loại các nhóm nhân sự ngành Thuỷ sản theo yêu cầu đào tạo

2.1. Yêu cầu nhận thức và kỹ năng về công nghệ

• Ít sử dụng công nghệ: Đào tạo cần tập trung vào kiến thức lý thuyết và nhận thức cơ bản về công nghệ. Yêu cầu là họ hiểu về vai trò quan trọng của công nghệ trong ngành thuỷ sản, nhưng không cần kỹ năng sử dụng cao. 
• Sử dụng công nghệ thường xuyên: Nhóm này yêu cầu nhân sự có kỹ năng công nghệ cao hơn, có khả năng sử dụng các giải pháp công nghệ để hỗ trợ công việc hàng ngày. Đào tạo cần tập trung vào việc làm quen và sử dụng thành thạo các công cụ công nghệ trong các bộ phận cụ thể.
• Chuyên viên phụ trách công nghệ: Đào tạo cần hướng đến kỹ năng chuyên nghiệp về công nghệ. Chuyên viên này sẽ đảm nhận trách nhiệm lãnh đạo và phát triển các giải pháp công nghệ tiên tiến.

2.2. Yêu cầu chuyên môn

Nhân sự không phụ trách công nghệ: Nhóm này thường bao gồm những người chủ yếu hoạt động tại các bước sản xuất truyền thống, như ngư dân, thợ lưới, và nhân viên quản lý nông trại. Đối với họ, kiến thức về công nghệ thường không đặt ở vị trí ưu tiên hàng đầu. Thay vào đó, họ có thể tập trung vào kỹ năng thủ công và hiểu biết sâu sắc về quy trình truyền thống trong ngành.

Ví dụ 1: Nhân viên hỗ trợ vận hành: 

• Chuyên viên quản lý kho: Yêu cầu kiến thức vững về quản lý tồn kho trong ngành, đặc biệt là quản lý các loại nguyên liệu như thực phẩm chế biến từ biển và đảm bảo sự tuân thủ với các quy định về an toàn thực phẩm.
• Nhân viên chất lượng sản phẩm: Cần hiểu rõ về các tiêu chuẩn chất lượng trong sản phẩm thủy sản, có khả năng thực hiện kiểm soát chất lượng từ khâu đánh bắt đến chế biến và đóng gói.
• Chuyên viên vận hành sản xuất: Yêu cầu kiến thức sâu rộng về quy trình sản xuất thủy sản, kỹ năng quản lý sản xuất đảm bảo hiệu suất cao và chất lượng sản phẩm.
• Nhân viên mua hàng: Cần có kiến thức về thị trường nguyên liệu thuỷ sản, quy trình mua hàng trong ngành, và khả năng đàm phán với các nhà cung cấp đặc sản biển.

Ví dụ 2: Chuyên viên sử dụng công cụ công nghệ để đạt được mục đích kinh doanh: Đối với các vị trí quản lý như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc marketing, Giám đốc thu mua, yêu cầu kiến thức vững về thị trường thủy sản, biểu đồ hóa dữ liệu về nguồn gốc và chất lượng sản phẩm, cũng như kỹ năng sử dụng công nghệ để quảng bá và tiếp cận thị trường hiệu quả.

Nhân sự phụ trách công nghệ: Bao gồm những chuyên gia với kiến thức chuyên sâu về công nghệ trong ngành thuỷ sản. Các chuyên gia này có khả năng áp dụng và quản lý các công nghệ tiên tiến như quản lý hệ thống nuôi trồng thủy sản tự động, giám sát môi trường, và sử dụng dữ liệu để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Đào tạo của họ thường tập trung vào công nghệ thông tin, quản lý dữ liệu, và các kỹ năng liên quan đến ứng dụng công nghệ trong quản lý ngành thuỷ sản.

Ví dụ: Chuyên gia phụ trách công nghệ

• Chuyên viên phân tích dữ liệu: Yêu cầu hiểu biết sâu sắc về xử lý dữ liệu trong ngành thuỷ sản, từ việc đánh giá nguồn lợi đến dự báo thị trường, và kỹ năng ứng dụng dữ liệu để tối ưu hóa quy trình sản xuất và tiếp thị.
• Giám đốc công nghệ và Giám đốc kỹ thuật: Cần có kiến thức vững về các xu hướng công nghệ trong ngành thuỷ sản, kỹ năng quản lý dự án công nghệ, và khả năng đưa ra quyết định chiến lược liên quan đến việc đầu tư và phát triển công nghệ mới để nâng cao hiệu suất và bền vững của ngành.

Trong tình hình ngành Nông, Lâm nghiệp và Thuỷ sản đang chuyển mình với sự đổi mới công nghệ, đào tạo phát triển nhân lực số trở thành điểm đột phá quan trọng. Đối mặt với sự đa dạng và phức tạp của công nghệ, sự hỗ trợ chuyên sâu từ các đối tác đào tạo trở nên ngày càng quan trọng. HST Consulting sẽ là đối tác hoàn hảo để cung cấp giải pháp đào tạo linh hoạt và đáp ứng đa dạng nhu cầu của ngành. 

Kết hợp sự chuyên nghiệp về kỹ năng và chuyên môn về công nghệ, HST không chỉ mang lại sự hiểu biết sâu rộng mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng một đội ngũ nhân sự linh hoạt. Liên hệ với chúng tôi để sẵn sàng đối mặt với những thách thức đầy tính đổi mới của thế kỷ 21 và nắm lấy cơ hội phát triển bền vững trong tương lai.