Đào tạo nhân lực số
Chào mừng bạn đến với Chương trình Đào tạo Nhân Lực Số cho doanh nghiệp tại HST Consulting! Chúng tôi cung cấp trải nghiệm học tập tiên tiến để nâng cao kỹ năng và kiến thức của đội ngũ nhân sự của bạn trong bối cảnh ngày nay, khi mà sự số hóa đang thay đổi cách chúng ta làm việc và chuyển đổi số là xu hướng tất yếu.
Nhân sự (bao gồm cả lãnh đạo và nhân viên) là những người tham gia trực tiếp vào quá trình chuyển đổi số, vì vậy, đội ngũ này cần nắm vững kiến thức về công nghệ mới, từ ứng dụng phần mềm đến các giải pháp số hóa, để có thể tận dụng đầy đủ tiềm năng của chuyển đổi số.
“Công nghệ là những công cụ, nhưng nhân sự mới là sức mạnh thực sự.”
John C. Maxwell
Diễn giả, Chuyên gia lãnh đạo
Ai phù hợp với chương trình đào tạo?
Chương trình đào tạo có thể thiết kế riêng cho doanh nghiệp, tổ chức muốn xây dựng đội ngũ nhân lực số phù hợp với chiến lược chuyển đổi số của mình.
Read moreCác cá nhân giữ vai trò lãnh đạo, quản lý hay các nhân viên trong tổ chức, doanh nghiệp có mong muốn nâng cao năng lực số và nắm bắt các xu hướng công nghệ mới.
Read moreLý do không nên bỏ lỡ chương trình đào tạo
Gặp gỡ Chuyên Gia hàng đầu
Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia hàng đầu với kiến thức sâu rộng về nhân sự số hóa, nắm chắc công nghệ và các xu hướng mới.
Linh hoạt và thực tiễn
Thiết kế chương trình linh hoạt để phù hợp với chiến lược chuyển đổi số của mỗi doanh nghiệp. Học viên sẽ áp dụng ngay lập tức những kiến thức đã học vào thực tế công việc.
Hỗ trợ tư vấn sau đào tạo
Hỗ trợ tư vấn cho tổ chức/cá nhân sau chương trình đào tạo để giúp đội ngũ nhân sự áp dụng lý thuyết vào bối cảnh công việc cụ thể.
Khám phá
Lợi ích chương trình đào tạo
Hiệu quả
Linh hoạt
Sáng tạo
- Xây dựng các giá trị văn hóa số
- Đào tạo nhân lực số với sự hiểu biết và thông thạo công nghệ số
- Xây dựng môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo và sử dụng công nghệ tiên tiến.
- Tạo sự gắn kết trong môi trường công nghệ số
Nội dung Đào tạo nhân lực số
1. Chuyển đổi số và Chiến lược công nghệ
- Chuyển Đổi Số và Ảnh Hưởng Đến Doanh Nghiệp (Digital Transformation and its Impact on Business).
- Chiến Lược Công Nghệ Cho Sự Thành Công (Technology Strategy for Success).
2. Quản lý dự án Chuyển đổi số
- Quản trị dự án hiệu quả và quản trị rủi ro trong Chuyển đổi số
3. An toàn thông tin và Bảo mật
- Nhận thức an toàn thông tin (Information Security Awareness).
- Bảo mật dữ liệu trong môi trường Chuyển đổi số (Data Security in the Digital Transformation Era).
4. Lãnh đạo trong quá trình Chuyển đổi số
- Lãnh đạo hiệu quả trong quá trình Chuyển đổi số (Effective Leadership in the Digital Transformation Process).
- Quản lý thay đổi và tạo điều kiện cho sự thành công (Change Management and Creating Conditions for Success).
Đội ngũ chuyên gia
Ông Nguyễn Hồng Sơn
• Tư vấn trưởng chuyển đổi số HST
• Chủ tịch IZISolution
Ông Đỗ Minh Hải
• Giám đốc tư vấn chuyển đổi số
• PTGĐ IZISolution
Ông Đoàn Thế Hải
• Giám đốc tư vấn chuyển đổi số
• CEO IZISolution
Bắt đầu xây dựng đội ngũ nhân lực số xuất sắc ngay hôm nay!
Hãy để chúng tôi cùng bạn tháo gỡ khó khăn trong xây dựng đội ngũ nhân lực phù hợp với mục tiêu chuyển đổi số. Đăng ký ngay để tạo dựng đội ngũ nhân lực số xuất sắc!
Tư vấn chuyển đổi số toàn diệnCác dịch vụ tư vấn khác từ HST Consulting:
Gia tăng trải nghiệm khách hàng
Tạo ra trải nghiệm khách hàng không giới hạn là chiến lược mục tiêu để xây dựng và cung cấp những trải nghiệm độc đáo, vượt trội so với kỳ vọng, nhằm củng cố mối liên kết giữa khách hàng và doanh nghiệp. Điều này giúp tăng cường sự trung thành từ phía khách hàng, thu hút đối tượng mới, nâng cao sự cạnh tranh và đồng thời tối ưu hóa doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Thấu hiểu khách hàng
- Tương tác nhất quán
- Chương trình khách hàng thân thiết
- Trải nghiệm ấn tượng
- Cá nhân hóa trải nghiệm
- Tối ưu quy trình CSKH
Đổi mới khâu vận hành
Các hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp cần có giải pháp vận hành phù hợp và tích hợp chặt chẽ, mang lại khả năng vận hành tối ưu, quản lý hiệu quả và thông minh hơn. Để làm được điều này, HST Consulting tư vấn doanh nghiệp tối ưu hóa và tự động hóa quy trình, giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu suất của doanh nghiệp.
- Tối ưu hoá quy trình vận hành
- Smart Factory
- Quản trị tinh gọn và linh hoạt
- Điều phối chuỗi cung ứng số
- Nâng cao an toàn và bảo mật
Tái tổ chức mô hình kinh doanh
Khuyến khích sự đổi mới trong tổ chức và tương tác với thị trường, tạo ra giá trị mới cho các bên liên quan. Đây là hướng tiếp cận nhằm xây dựng đột phá thông qua các mô hình, sản phẩm, dịch vụ, hoặc nền tảng khác biệt. Mục tiêu là làm nổi bật doanh nghiệp và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh.
- Mô hình sản phẩm, dịch vụ mới
- Cung cấp trải nghiệm trên các nền tảng số mới
- Sáng tạo và thử nghiệm
Cung ứng nhân lực CIO, CDO
CIO chuyên nghiệp đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong quản lý công nghệ và CDO từ HST Consulting sẽ hỗ trợ bạn xây dựng và triển khai chiến lược số hóa, giúp bạn nhanh chóng đạt được sự linh hoạt và tăng cường giá trị kinh doanh.
- Xây dựng và định hình chiến lược
- Chia sẻ Kiến thức và Kinh nghiệm
- Tối ưu hóa Hiệu suất Công nghệ
- Quản lý và Triển khai Dự án